總部工廠（約莫2000人）：負責核心工藝（如裁剪、縫制、質檢），标準化流程。
衛星車間（3000人分散至周邊）：承接簡單工序（如包裝、配件加工），降低管理難度。
.......”
沒多久，林默就說完了前期的計劃書。
永勝體育的高層立馬開始讨論，連連點頭，王勝也挺驚訝的。
能說出來這些，證明林默是真懂怎麼建廠子。
而且不是一般的懂！
就比如核心+衛星工廠的模式，沒有深入了解過的人根本就不會知道。
将制造流程分開，衛星車間如同蜂巢中的工蜂，承接簡單工序；
核心工廠則是蜂後，把控關鍵工藝，确保品質如一。
接着林默又開始說中後期的計劃：
“如果前期進展順利的話，那麼就可以進入階段建廠的第二階段：從輕資産到逐步掌控上遊。
将70%的資産投入核心工廠（設備、培訓）、30%用于設計研發和倉儲。
采購二手的設備，培養自己的技術骨幹，争取為自家産品發明出核心科技，以此站穩市場！
.......”
林默也開始細說第二階段的布置。
說完後沒有停息：
“如果這一步也順利，那麼就可以進入第三階段：向上遊延伸降低成本以及全産業鍊閉環。
到了這一步，已經可以自建面料廠，同時試水原材料加工等等，以此擺脫供應商的限制。
這一步需要細緻的規劃，例如原材料加工，可聯合官方共建産業園......
如果這一步也順利的話，就可逐步補齊皮革橡膠廠、檢測實驗室等，形成全産業鍊閉環！
當然，我也知道永勝體育的諸位都讨厭風險。
那麼我們遵循關鍵原則，那就是每新建一個廠，必須确保前序環節已穩定盈利！
我說完了。”
小型會議室内很安靜，永勝體育的諸位都在仔細的思考，分析可行性。
王勝也連連點頭，尤其是最後的關鍵原則，王勝非常的贊同。
既想到了擴大規模，又想到了退路。
這也說明林默是真心在替永勝體育公司考慮的。
而高政則是感動的一批。
他沒想到林默已經做到了這種地步！
連企業的未來之路這種微小的事情都全部規劃了出來！