是當狗屁膏藥貼身上，借此做一波促銷，拉一波銷量，續一波名。
還是直接一針見血地打下去，徹底跟亞運會綁定。
讓人一談及亞運會，就想到北崗的家具。
記憶裡，有多少家公司企業把亞運會當狗皮膏藥貼的，吳遠記不大清楚了。
但跟亞運會直接綁定的，吳遠記得清清楚楚，至少三家。
令人印象最深的，無疑是健力寶。
拼着給亞運會砸下1000萬的贊助，瘋狂攬獲了7.5億的訂單。
成為亞運會贊助商家中的最大赢家。
相比之下，另外兩家，盼盼防盜門，盼盼食品，倒是有點沒趕上趟。
在亞運會結束後幾年，方才姗姗出現。
即便如此，依舊迅速獲得了廣大消費者的青睐和信賴。
由此可見，亞運會這支強心針的效果之強！
不過健力寶的神話，吳遠自問沒有信心去複制。
畢竟人家李總從84年奧運會就已經開始布局、沉澱了，實力不是他一個新生的家具廠可以比拟的。
更關鍵的是，飲料和運動賽事是深度相關的。
至于家具嘛，多少差點意思。
所以這頭籌就不用跟健力寶争了。
吳遠想的是，花小錢辦大事。
一念至此，腦海裡的思緒瞬間清晰起來。
走盼盼門窗的道路！
甚至連盼盼門窗的廣告語‘盼盼到家，安居樂業’都可以直接借用。
這就叫，走别人的路，讓别人無路可走。
至于這路怎麼走？
吳遠腦海裡也規劃好了，分三步。
第一步，先把興旺家具改名為盼盼家具；
第二步，出一小部分資金贊助亞運會，順便打出‘盼盼到家，安居樂業’的廣告語。
第三步，開足馬力，擴大生産，坐等收錢。
吳遠要求不高，做健力寶一個零頭就行。
5000萬！
至于說采用盼盼為名，會不會造成商标侵權？
吳遠一點都不擔心。