反正說幾句我又不掉塊肉，讓他們堅持下去，辛苦一年，可不能最後白搭了。
結果他聽我這麼說更氣不打一處來。
開完會，小金留下一幫中層骨幹。
先是
PUA
他們一頓，說我們是來自沿海發達地區的大集團。
要不是在他們這種五線城市做項目，他們連工作都找不到，更别提還有這麼高薪又體面的崗位，讓他們對集團要有感恩之心。
另外，鑒于我之前可能存在嚴重的違紀問題，所有我招進來的中層管理崗位，都降為副職，留待觀察。
小金帶去了幾個親信，把部門做了合并調整，由這些親信負責全面監督他們的工作。
最關鍵的是，之前老員工因為公司降本增效和崗位降職，年終獎全部減半。
如果不接受的，直接簽協議滾蛋。
按小金的原話：「三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人還找不到嗎？」
小張說他已經跟幾個要好的兄弟商量過了，打算直接拿賠償走人。
反正年終獎也沒指望了，誰都不想再忍這口惡氣。
聽到這裡我有些愣了。
這個小金真他媽是人才。
PUA、甩鍋、轉移矛盾，胡蘿蔔加大棒的方法全用了。
但居然能每個都适得其反，我也是佩服他。
說實話我對老東家不是不想反擊，但考慮到讓兄弟們過個安穩年我也就忍了。
不過既然他們已經等不及，我便隻好奉陪到底。
我讓小張跟大家說先不要輕舉妄動，再忍兩天，我會給他們回話。
挂了電話，我翻出了微信裡的一個人。
當地最大競争對手的公司負責人，梁總。
我們之前在業務上碰到過好幾次，我感覺他人不錯，公司間也一直是良性競争。
但是鑒于畢竟是對手，我跟他保持了恰當的距離。
前兩天我在通知合作商自己離職的事情後，梁總很快來找過我。