“哈哈哈行了你消消氣吧。别氣壞了身子，氣大傷肝。你有了二胎，這孩子的奶粉錢補課錢還指望你了。”
“媽的，勞資就是在生個兒子都夠用的，我就是生氣這個人啊。”
“老陶啊，這股風氣，要殺一殺了，股份是體量大，但是這見官大半級的毛病，我在會上說就不合适了，好像給你老陶點炮，咱倆這麼多年關系，我都算是你一手提拔起來的人了。你内部整改就得了吧。這事兒到我這就完了。我們公司也沒幾個人知道。科爺雍爺都不知道這個事兒。”
陶正何嘗不懂，這是馬凡給他留面子，不然在航空的大會上直接說出來這個事兒，雖然大家都是默認這個存在，但是你把它點出來。陶正臉上肯定是挂不住的。
“得嘞，老哥别的不說了，暑運過去了我閑下來我肯定把這個事兒弄了。”
“得嘞，回頭你回津門航視察，我請你吃飯。”
“那我可回去吃地主了啊。”
“你來呗哈哈哈。”
過了兩天，馬凡陪着梁馨去醫院産檢，所幸是各項指标都是正常的，連大夫都誇梁馨是少見的，雙胞胎，而且沒有任何反應，也沒有孕期糖尿病什麼的指征，就囑咐說正常照顧孕婦就行了。
馬凡自然是特别高興的，帶着梁馨就從醫院出來，問道：“馨馨，是回家歇着還是回家歇着？”
“就沒有去公司這個選項？”
“可以沒有。”
“這個可以有，送我回去吧。在家裡待着都要長毛了。”
“那行，咱倆一塊回去吧。”
梁馨跟着馬凡回到了公司，馬凡開車就直接去了華航大，今兒他還有一節課呢。
馬凡是踩着鈴聲進了教室，今兒這節課是選修課，馬凡的課是航空企業運營管理，這課也沒什麼書，馬凡也不愛用什麼PPT，幹脆就是想到哪講到哪，反正自己從下幹到上，經驗多多少少也是有一點的。所以所謂的上課，變成了交流。
其實現在這些學生，也都快10後了，很多學生的思維天馬行空的，這倒是給馬凡提供了不少的新的思路。不過這些管理的新思路也都要經過論證，要是真的好的，那可能真的用到津門航甚至是洋航航空了。
“同學們，開始上課啊。今兒講的内容是航空企業的人力資源管理。人才就是一種無形的資源，并且對于企業來說，人才就是财富。因為企業的進步往往是依靠着人才的推動，有人說科技很重要，有人說資本很重要，但是不要忘了，科技是人創造的，資本是人運營的。所以沒有人，一切都是空談。
今兒的課實際上還是跟以前的一樣，我們可以多交流。雖然你們沒有系統的學習過人力資源管理的課程，但是我覺得，在現在這個信息爆炸的年代，同學們多少也應該在網上看到過，所謂的什麼公司紅黑榜。今兒我想讓你們先談談，你們心中的好公司，是什麼樣的？”
學生們的思維真的是，無比的開放。有的說公司不管考勤就是好的，有的說給高工資的，有的說給下午茶的，有的說領導不push員工的，還有什麼不内卷的。
“我聽了同學們說了很多了，大家心中的好公司，其實在十幾年前就已經有了一個大的定論，就是錢多事少離家近。是不是。”
台下一陣哄笑。
“其實這沒錯，誰不想幹上這種工作嘞，其實我也想幹這種工作。”
“老師，您都是一個公司的董事長了，還沒達到這個地步麼？”
“這個地步，我到現在也隻完成了将近兩個。為什麼說是将近呢。首先說錢。我一個公司的董事長，一個航空集團副總裁，錢肯定是多的。但是事兒真的少麼？那可真不是。
就比如說，現在是暑運，我們集團的行政管理人員全部支援一線，在前天我還在地面服務指揮席上了一個24小時的班，然後轉天還是一天的班。
這中間還穿插着會見、拜訪、各種開會，津門航空自己的，還有洋航航空的，還有洋航集團的，局方的。津門市府的。所以事情少麼？其實很多事情都是你自己沒辦法掌控的。說白了，我這個董事長，實際上也是一個提線木偶罷了。
最後一個離家近，為什麼說是将近完成呢。真正意義上的離家近大家也都在網上看到了，什麼出門5分鐘就到工作單位什麼的，我現在還住在機場經濟區那邊，到津門航空大廈開車也将近20分鐘了。近麼？也不是那麼近了哈哈。所以這三個目标，我認為，人生在世，如果能完成兩個，那真的是大大的圓滿成功了。”
“老師，那你認為，一個好的企業是什麼樣的？”
“我？四個字，有人情味。”
“沒懂。說白了就是，企業能想員工所想，辦員工所需就是好企業了。比如說，逢年過節，是不是要發點東西，但是發什麼東西呢？你們父母的單位很多都是發米面糧油什麼的吧。但是考慮過單身職工的家庭麼，如果是家在本地的倒也好說，直接拿回家給父母了，如果是外地留在津門工作的，發那麼多米面糧油，實際上他們也吃不完最後就壞了。