開着車，他嘗試着解析鹿可可的思維。
結果可想而知，那喜歡胡亂腦補的小腦袋瓜哪是他能夠解析的。
想不明白也不打緊。
直接問就好了。
等今晚洗腳聊天的時候問問她，稍微用點命令的語氣讓她說實話就行了。
鹿可可好就好在這一點，她很聽話。
林深也不是個喜歡打探别人想法的人。
但是他和鹿可可的相處模式有些特殊。
他作為主導者，還肩負着管束鹿可可的任務。
在這樣一段關系裡。
管束沒那麼簡單。
身為主導者，需要時刻了解順從者的想法。
主導不是高高在上的命令。
而是洞悉對方的需求，全心全意為對方服務。
這種關系是很反直覺的。
表面上是在主導對方，實際上卻是在為對方服務。
洞悉不出來的事，千萬不能不懂裝懂。
判斷錯了對方的情緒，誤會了對方的需求，或者對情緒變化不以為意不重視，這些都是主導者的失職。
詢問，并不掉價。
能表露出自己的不足，耐心并重視地詢問順從者的需求，恰恰是主導者該具備的能力。
前面忘了，中間忘了，後面也忘了。
總之别問林深為什麼會這麼懂，那是一段不堪回首的往事。
接菌菌回家的路上。