林薇笑着，眼裡多了幾分認真。
“陳先生，您剛才在會客室說到場景思維還有對目标人群的精準定位。”
“再加上車上那個不起眼的非遺扶持小貼紙，都讓我們看到了一些更不一樣的東西。”
“我們在找的合作方，不隻是能出錢的人，而是一個真正懂設計價值、看得懂市場、而且三觀能對得上的夥伴。”
“0907号樣式，是我們在‘新中式日常化’方向上的一次嘗試。”
“它能不能真的走起來，市場說了算。”
“但我們也知道，它需要一個能真正讀懂它的人去推動。”
“傳統的那種一次性買斷，雖然能回點設計成本，但太容易把節奏帶偏了。”
“有的合作方上來就想着怎麼壓成本、怎麼快出貨，搞得最後衣服是賣出去了，但設計調性、背後的文化理念全沒了。”
“我們想找的，是能一起把這款設計做出來、做深的人。您剛才提到的用戶洞察，還有那個産品矩陣的思路，真的讓我們很驚喜。”
“用分成模式，把我們對這款設計的信心，直接和它的市場表現綁定在一起，這才是我們更願意去嘗試的一種合作。”
“你賺的是設計轉化成的市場價值，我們賺的是品牌理念被市場認可的信心和支持。
“雙赢，才能長久。”
辦公室裡一時間安靜下來，隻有窗外傳來幾聲遠處車輛的鳴笛聲。
陳志遠望着林薇，心裡突然有些觸動。
說實話，這才像是個認真在做設計、做品牌的團隊。
相比李鑫浩那種一上來就砸錢買斷、指望立刻榨幹油水的粗暴做法，林薇提出的模式，聽起來不光合理，還很靠譜。
對陳志遠來說，這簡直是一個完美的開始。
前期成本幾乎為零，風險共享，還能深度綁定設計方，一起開拓市場。