不多時。
從樓上下來一個穿着軍大衣滿頭是汗的中年人，急匆匆到了近前，将餘天迎進院裡。
此人名叫張國強，大個兒，精瘦，一張國字臉上帶着堅毅，正是花蓮注塑廠的老闆。
他剛早餘天五分鐘之前進院，徒勞跑了一上午的生意，還沒來得及喝口水。
落座在整潔的小辦公室中，張國強先沒說話，而是找來小玻璃杯，給餘天倒了杯水。
随後他自己也拿起搪瓷被子，噸噸噸喝了好幾大口。
放下搪瓷杯子，了解情況後，張國強方才長出一口氣，惋惜道，“看來咱們是同命相憐啊，我這花蓮注塑廠也好不到哪兒去。市場上大大小小的生意幾乎都被郭淮的淮海注塑廠一家獨占了，我也是最後再堅持堅持，過完年就準備轉型了。”
壟斷是每個行業帶頭者都想達到的目的。
80年代顯然還沒有反壟斷法，市場經濟又處于蓬勃發展時期。凡是有些能力的，都想将市場獨占，一家獨大。
如菲爾電器廠，它們通過各種正常以及非正常競争，打垮了許多其他的中小型電器廠。
而它們的合作夥伴淮海注塑廠也是一樣，借着和菲爾的合作，壟斷了市面上大部分的生産訂單，越做越強，使得其他小廠子隻能在夾縫中生存。
餘天先是詢問張國強能不能定做風扇的扇葉和底座以及塑料的價格。
張國強自然想促成生意，聽說是一筆五六萬的訂單後，他立刻給出了一個十分合理的出廠價。
至于工期，也沒問題。
花蓮注塑廠幾乎沒什麼活幹，有的是時間和人工。
但還有非常重要的一點不得不提。
他皺眉說道，“餘老闆，合作我是很歡迎的。但實不相瞞，我們廠子不論是規模還是技術乃至生産質量，都完全沒法和淮海注塑廠相比。就算咱不提材料的優劣性對比，光是制作設備上，我們就要低人一等，你可要三思而後行。”
十分實在。
有啥說啥。
餘天挺贊同這種直率的人。