但這每一步，從钴酸锂中試、量産，到更燒錢的磷酸鐵锂“火種計劃”，再到未來的三元材料、固态電池全都是嗷嗷待哺的吞金獸。
指望母公司那點從廢銅爛鐵裡摳出來的利潤輸血？不現實。
“必須盡快找到外部戰略投資者！”孟遠揉了揉眉心，眼神堅定。
九十年代初的中國，風險投資還是個新鮮詞。
但孟遠清楚，在鵬城、滬市，乃至香港，已經有一批嗅覺敏銳的資本獵手，在尋覓能帶來颠覆性回報的“獨角獸”。
遠新新能源，憑借钴酸锂國産化的成果，以及超前的戰略眼光，無疑是塊誘人的肥肉。
孟遠開始有意識地放風。
公司宣傳部新招的幾個筆杆子，寫了一些關于自主創新的新聞稿，投向省内外科技、财經類報刊。
他也參加了一些行業研讨會、招商會，不失時機地“秀肌肉”。
香港那邊的人脈，也遞了些項目資料，給感興趣的投資機構。
很快，有了回音。
幾家來自鵬城、滬市甚至京城的“風投公司”，大多剛成立，規模不大，派人來考察。
對钴酸锂國産化，他們有興趣。
可一聽遠新新能源剛成立，除了實驗室成果和幾項專利申請，沒固定資産，沒銷售收入，
尤其當孟遠描繪那個需要持續燒錢、短期難見回報的磷酸鐵锂“火種計劃”時，
那些想賺快錢的“投資客”們，大多面露難色，打了退堂鼓。
“孟總，項目誘人，但風險太大，投入太高，我們承受不起。”
“我們傾向于技術成熟、市場已啟動、能快速盈利退出的項目。”
幾次接觸下來，孟遠心裡也沉了沉。