這些記者在回去之後就立馬把這次葉鋒演講的内容寫下來，然後發布到各自的平台上去。
一篇文章名為《威信老闆，居然說出這種話》！
《震驚！臭名昭著的威信老闆，居然對中老年人下手了！》
《這個世界上，總有一些陌生人願意為你拼盡全力！》
《扣扣要恐懼了，最強勁的對手來了！》
這些标題一個比一個誇張，但是也的确是十分的吸引眼球。
很多的網友都點進去看了。
等看到這些标題誇張。但内容基本上都是大同小異的文章之後，評論的風向一下子就變了。
“我有罪！我先前還罵了威信！”
“我哭了，沒想到威信格局這麼大！”
“是啊，我也想到了父母，他們沒讀過書，不會拼音。
平時想要跟我打個電話，還要挑選時間，生怕打擾到了我，信息又不會發。”
“有了威信，父母随時都可以發信息，看到就可以回。”
“不說了，已經下載了，還幫爸媽也下載了。”
“威信對不起，我不應該罵你的，誤會你了，這就把威信推薦給身邊的親朋好友。”
類似的評論充斥着各大平台。
這其中當然也有葉鋒操控水軍的功勞。
這個就叫做反差。
先讓網友們覺得威信是個十惡不赦的公司。
然後通過一件事情形成反差，這樣就會讓網友們産生愧疚，自責的心裡。
自然就會主動的成為自來水，幫助進行宣傳。
與此同時，鵝廠總部。