九月的魔都，梧桐葉片剛剛泛黃，秋風帶着幾分蕭瑟從黃浦江畔吹來。陳默站在國泰君安證券公司48層的落地窗前，望着樓下車水馬龍的南京西路，心中五味雜陳。
曾幾何時，他也是意氣風發地踏進這座金融大廈，懷着滿腔熱血要在這個行業闖出一番天地。複旦大學金融系的畢業證書、連續四年的專業第一、導師的推薦信，這些曾經讓他引以為傲的資本，如今卻顯得那麼蒼白無力。
"陳默，你的辭職報告我已經簽字了。"身後傳來部門經理劉志強那略帶輕蔑的聲音，"人事部那邊的手續明天就能辦完。"
陳默沒有回頭，隻是輕輕點了點頭。他知道，自己在這家公司的三年職業生涯，今天就要畫上句号了。
"說真的，你這樣的人不适合做銷售。"劉志強走到陳默身邊，點燃一支中華煙，"太書生氣了，客戶需要的是能給他們賺錢的人，不是會背教科書的學生。"
這話說得很重，但陳默已經聽膩了。三年來，類似的話他聽過無數次。剛入職的時候，他滿懷理想，以為憑借紮實的專業功底和誠懇的态度，一定能在金融行業站穩腳跟。可現實給了他一記又一記響亮的耳光。
第一年，他被分配到零售客戶部，負責向普通投資者推薦理财産品。按理說，複旦金融系的高材生做這個工作應該遊刃有餘，可陳默卻處處碰壁。
他記得第一個客戶是一位五十多歲的阿姨，家裡有幾十萬閑錢想要投資。陳默認認真真地為她分析各種理财産品的風險收益比，從債券基金到股票基金，從風險等級到曆史收益，講得頭頭是道。可那位阿姨聽了半天，最後卻說："小夥子，你說得太複雜了，我就想知道哪個産品收益最高，風險最小。"
陳默如實告訴她，高收益必然伴随高風險，沒有隻賺不賠的投資。結果那位阿姨直接起身離開，臨走時還說："連這點小事都解決不了，還做什麼理财經理。"
類似的情況一再發生。客戶們并不想聽他的專業分析，他們隻想要确定性的答案：買什麼、什麼時候買、能賺多少錢。而陳默偏偏是個講原則的人，他不願意為了業績而誇大産品收益或者隐瞞風險。
第二年，他被調到了機構客戶部，以為終于能遇到一些專業的投資者。可現實再次給了他當頭一棒。機構客戶看重的不是你的專業能力，而是你的關系網絡。
他的同事張曉東，學曆比他低，專業知識也不如他，但人家有個在銀行做副行長的舅舅。僅憑這一層關系，張曉東一年的業績就頂得上陳默三年的總和。
"老陳，你太實在了。"張曉東曾經私下對他說，"這個行業拼的不是專業能力，是人脈關系。你看我，每個月花在請客吃飯上的錢就要好幾萬，但這些錢花得值啊。"
陳默何嘗不知道這個道理，可他就是過不了自己心裡那道坎。他不願意在ktv裡陪客戶唱歌，不願意在高檔餐廳裡觥籌交錯，更不願意為了拉客戶而說違心的話。
第三年，也就是今年，他被調到了研究部門。本以為這裡會更适合自己，可以發揮專業優勢，不用再為業績指标頭疼。可沒想到，研究部門的水更深。
研究員寫的報告，表面上看是專業分析，實際上很多時候都要配合公司的業務需要。某隻股票如果是公司的重點推薦對象，那麼研究報告就要寫得積極一些；如果某個行業的客戶給公司帶來了大量業務，那麼相關的研究報告就不能寫得太悲觀。
陳默寫的第一份行業研究報告是關于房地産行業的。他經過深入調研，認為當時的房地産市場存在一定的泡沫風險，建議投資者謹慎操作。可這份報告被部門主管退了回來，理由是"過于悲觀，不利于客戶信心"。
"研究報告不是學術論文，"部門主管對他說，"你要考慮公司的整體利益，不能隻是簡單地分析數據。"
陳默被要求修改報告，把"謹慎"改成"關注"，把"風險"改成"機會"。他照做了，但心裡卻很不是滋味。這樣的報告，和他在學校裡寫的學術論文有什麼區别？
更讓他難以接受的是同事之間的競争。表面上大家都是同事，私下裡卻各有小心思。陳默的一個同事李明，為了搶奪他負責的一個項目，竟然在部門會議上公開質疑他的專業能力，說他"理論有餘，實踐不足"。
陳默當時就想反駁，可他發現在場的其他同事都在看熱鬧，沒有一個人為他說話。他突然意識到，在這個地方，他始終是個局外人。
最後壓垮他的是一件看似很小的事情。上個月，部門接到一個緊急任務，要為一個重要客戶準備一份投資建議書。時間很緊，需要加班完成。陳默主動承擔了大部分工作，連續幾個晚上熬到深夜。
可當投資建議書完成後，部門主管在向客戶彙報時，卻把功勞都歸功于另一個同事。那個同事隻是在最後階段做了一些修改工作，卻成了主要貢獻者。
陳默找到部門主管詢問原因，得到的回答是："那個客戶喜歡和年輕的女同事打交道，你去彙報不合适。"
這句話徹底擊垮了陳默。他意識到，在這個地方，專業能力、工作态度、職業操守，這些他認為最重要的東西，實際上都排在關系、外表、手段的後面。