第三是制度建設，他們聘請了專業的管理咨詢公司，幫助建立符合大型資産管理機構要求的内控制度和操作流程。
最重要的是投資策略的優化。45億元的資金規模意味着他們不能再像以前那樣靈活操作，需要更加系統化和精細化的投資管理。
"我們需要建立多層次的投資策略體系。"張華提出建議，"不同的資金可以采用不同的策略，滿足不同投資者的需求。"
陳默深表贊同："比如保險資金需要穩健策略，追求穩定收益；而創投資金可以采用更激進的策略，追求超額收益。"
經過仔細規劃，他們設計了四套核心投資策略：
第一套是穩健價值策略，主要投資于低估值、高分紅的藍籌股，年化收益目标10-15，适合保險資金和養老金。
第二套是成長動量策略，主要投資于高成長性的中小股票，年化收益目标20-30，适合追求高收益的資金。
第三套是事件驅動策略，主要投資于重組、并購等特殊事件相關股票，年化收益目标25-40，适合風險承受能力較強的資金。
第四套是量化對沖策略，通過股指期貨等衍生品工具進行對沖操作，追求絕對收益，适合對波動性要求較低的資金。
"這樣的策略組合既能滿足不同投資者的需求，又能分散風險，提高整體收益的穩定性。"陳默對這個設計很滿意。
策略确定後，他們開始着手實施。首先是團隊招聘，他們在各大招聘網站發布了職位信息，同時通過獵頭公司尋找合适的人才。
令人驚喜的是，應聘者的質量遠超預期。很多來自知名券商、基金公司、保險公司的資深專業人士都表達了加入的意願。
"看來我們的名氣确實起來了。"王磊在面試間隙跟陳默說道，"今天面試的幾個投資經理都很優秀，有的還是從海外留學回來的。"
陳默也很感慨："是的，拒絕高盛的決定雖然讓我們失去了一些東西，但也為我們赢得了更多。現在業内對我們的認可度明顯提高了。"
經過半個月的密集面試，他們最終确定了第一批新員工名單。其中包括三名投資經理，都有着豐富的a股投資經驗；五名研究員，分别負責不同行業的研究；兩名風控專員，負責建立和完善風險管理體系；三名it工程師，負責系統開發和維護。
新員工的加入為工作室注入了新的活力。陳默為他們舉辦了歡迎儀式，并詳細介紹了公司的發展曆程和投資理念。
"歡迎大家加入默然基金這個大家庭。"陳默在歡迎儀式上說道，"我們雖然是一家年輕的公司，但我們有着清晰的願景和堅定的信念。"
他停頓了一下，繼續說道："我們的使命是為中國投資者創造長期價值，我們的願景是成為中國最受尊敬的資産管理機構。我希望大家能夠認同這個目标，并為之共同努力。"