金玉閣的“傳承”系列憑借奢華材質和頂流代言，迅速搶占高端市場，其營銷話術更是暗藏機鋒，試圖将言夢的“家”系列釘在“廉價”的恥辱柱上。
言夢公司内部氣氛一度凝重，但在陳夢主持的會議上，恐慌情緒并未蔓延。
“柳言，自亂陣腳就正中對方下懷。”陳夢指着市場數據圖表，冷靜分析，“金玉閣的目标客群是追求身份象征的高淨值消費者，而我們‘家’系列的核心用戶，是注重情感表達和設計美學的年輕一代和中産家庭。消費場景和訴求本就不盡相同。”
“陳總說得對。”市場總監補充道：“我們的用戶調研顯示，購買‘家’系列的顧客，更多是被‘為家人定制’、‘記錄溫暖瞬間’的概念打動，材質反而不是首要考慮因素。”
“所以，”陳夢總結道：“我們的反擊策略不是硬碰硬地比拼材質和價格，而是要強化我們的核心優勢，情感連接和設計獨特性。”
陳銘贊同姐姐的判斷，他補充了關鍵一點：“另外，要善于借力打力。”
“金玉閣不是諷刺我們‘廉價’嗎？那我們就把‘親民’、‘溫暖’、‘可觸及的幸福’這個概念做到極緻。
“聯系黃彩兒和之前合作過的明星，不要他們代言，而是請他們分享自己收到的、具有特殊意義的、不一定昂貴但充滿心意的禮物故事，潛移默化地引導輿論。”
“同時，啟動‘家的故事’征集活動，将用戶真實的感人故事與我們的産品結合，進行二次傳播。我們要讓消費者明白，真正的‘傳承’，傳承的是愛，是記憶，而不是冷冰冰的金屬和石頭。”
在線下渠道方面，陳銘讓田沖利用其人脈，幫助言夢開拓了多家注重設計感和生活美學的精品買手店、藝術畫廊咖啡館等非傳統珠寶銷售渠道，精準觸達目标用戶群，避免了與金玉閣在傳統商場櫃台的正面火拼。
這一套組合拳下來，言夢不僅穩住了基本盤，反而因為金玉閣的強勢營銷吸引了大衆對“傳承”概念的關注，言夢巧妙的情感營銷承接了這部分流量，品牌熱度不降反升。不少消費者評論：“金玉閣的‘傳承’很美，但距離感太強；言夢的‘家’更溫暖，更像是我想要送給家人的禮物。”
銘心科技這邊，蘇晚舟面臨的困境更為棘手。
醫療器械審批流程被人為設置障礙，進展緩慢。而宋哲引入的國外同類産品，雖然技術指标略遜一籌，卻憑借先發優勢和關系網絡，開始與多家醫院接觸。
“陳先生，這樣下去，我們的窗口期就錯過了。”蘇晚舟憂心忡忡。
陳銘沉思片刻，做出了一個大膽的決定：“蘇教授，我們不跟他們比誰的關系硬，我們比誰的效果好。他們能搶醫院，我們就能‘送’醫院。”
“送？”蘇晚舟不解。
“對，免費捐贈。”陳銘目光堅定：“挑選國内在相關領域最頂尖、最具公信力的三家醫院，我們免費捐贈全套ai輔助診斷系統，并提供長期的技術支持和數據維護服務。唯一的條件，就是允許我們進行嚴格的臨床效果對比研究。”
這是一個投入巨大但可能見效慢的策略，需要極強的耐心和對自身技術的絕對自信。
“可是，這需要很大一筆資金，而且回報周期”蘇晚舟有些遲疑。
“資金我來解決。”陳銘斬釘截鐵：“銘心科技的核心價值在于技術領先性。隻要我們的系統在頂尖醫院的臨床實踐中被證明顯著優于進口産品，現在的所有阻礙都會土崩瓦解。這叫以時間換空間，以技術實力破局。”
同時，陳銘讓法務團隊收集審批受阻的證據，通過席子牧等醫學泰鬥的關系，間接向更高級别的監管部門反映了情況，施加了正當的壓力。
銘心科技的技術團隊則憋着一股勁，在蘇晚舟帶領下，進一步優化算法，為即将到來的臨床對比做最充分的準備。