李傘經沒皮沒臉地說道：「大不了多問一問陳天義。」
我一聽連忙擺手：「我沒那麼多時間了！」
看了一眼孫經理，我暗示道：「孫經理這事兒還是得靠你，多餘的模塊我告訴你，你按照你的方案來組織一下。」
王天房也連忙插嘴：「我前端要和陳天義綁定的，孫經理你要多費費心了。」
孫經理很受用，一臉享受地假裝歎氣。
「哎，多餘的就交給我和李傘經吧，我前端也是會的。」
李傘經技術不行，一來萬一出事兒孫經理能輕松甩鍋，二來孫經理還是很享受被别人請教。
一看他決定好了，我連忙補充道：「到時候我把我們開發的模塊整理出來給你，你來整體彙報。」
孫經理有些謙讓：「這個項目，你功勞最大，理應你來彙報。」
一波三辭三讓後，孫經理勉為其難應了下來。
接下來的半個月，我和王天房按着原先的節奏開發着。
産品同事那邊遭了罪。
産品經理火了：「文檔沒給你們嗎？怎麼老來問需求？」
李傘經還來勁了：「這項目半個月後可是要彙報給客戶的！你不給我講清楚，我怎麼做。」
産品經理蒙了：「我還要怎麼給你講清楚，你問的每一個新問題，我都幫你做了記錄回答。你還是老問題問我幾百遍！」
李傘經可不管：「我沒聽懂，就是你沒講清楚。」
眼看着說不通，産品經理連忙招呼：「孫經理，你來管一下。」
7
我們技術經理和産品經理鬧了好幾次矛盾，孫經理這次是借着李傘經去給他一個下馬威。
「老趙啊，你給他講清楚吧，多講幾次，這個項目很着急啊。」孫經理一臉為難。
趙經理無語了：「我的工作還做不做了，這一天基本都是在回答他，文檔裡都記錄的問題。」
李傘經又是一副理直氣壯的樣子：「我沒聽懂你說的，不就是你的問題嗎？而且很多細節你都不講清楚。」
趙經理一聽到這兒更氣了：「什麼細節？常識問題也要我說？人員下拉框的數據源是不是人員表，部門下拉框的數據源是不是部門表，這也要寫進去嗎？」
「你要不，教教我怎麼開發吧，我來幫你寫代碼吧。」
聽到這兒，我點點頭暗暗表示贊同，他就是要你幫他寫，周圍同事也忍不住笑了出來。