這一點當然非常重要，我們已不止一次強調，并且許多不同的著作中也在對身體語言的運用進行指點和推薦。在和人們的交談中，我們總是在互相不停地發出信号，不但對方要對你做出反應，重要的是你應做出及時和有效的反應——這就用到了身體語言。如果你的交流對象是女人，這就更為重要了，因為女人對此更加敏感。
·性能力
這一特征針對于異性。男人和女人都同等适用這一條。每個人都喜歡性，就像我們喜歡生活中其他的事情一樣，性能力不但代表着濃烈的性别特征，而且在對于異性的征服能力中占據着極為重要的地位。女人渴望男人讓自己感覺很棒，男人同樣也如此。這就是異性魅力的來源之一，人人都希望給自己和對方帶來一些不可思議的感覺。因此，談論性能力指數并不是一件讓人羞恥的事情。
我能給你們的建議是：
1.你必須獨特地組合它們，然後在各個地方去展示這些與衆不同的個性。
2.這是你創造性地進行印象洗腦和個人品牌營銷的良機，也是最好的機會。
3.很少有人真正地願意通過深入了解來判斷你的分數。但是，獨具個性的組合卻能使人在很短的接觸中，就對你做出永久性的評價。
第八章
距離和神秘感
“大人物”神秘定律
★人類崇拜或畏懼一切神秘事物，這是與生俱來的本性，比如上帝、外星人、閃電或從不抛頭露面的世界首富。
★守住你的一切秘密，在你不得不講時，隻吐出10%，并且不要解釋為什麼。
★人們總是輕易地被“距離”俘獲，和他們保持距離，既不要走得太遠，也不要走過去——後者是最重要的。
★你的舉手投足，每一個細節都須經修煉。因為人們相信，當他們要關注一個人時，他的一舉一動都不會逃出自己的眼睛。
作為一個領導者，他首先應該盡量培養自己的人格魅力。人格魅力來源于哪兒呢？從外在來看，或許人格魅力在很大程度上都是出自下屬對于領導者的神秘感和信任感。
也就是說，領導者應該盡量少地讓下屬了解自己的私人生活。一個出色的領導者不能夠輕易地被下屬看透，但要懂得如何和下屬溝通。這并不是說，我們在管理時為了不影響自己的個人魅力，隻需讓下屬隔得很遠，給自己寫一次報告就能解決問題，而是針對不同的情況，設置一些必須“隐藏”起來和保持神秘感的時段。
摩根大通的總監達·瑞爾說：“我在每天晚上八點以後，就拒絕接聽任何下屬的電話，除了我的秘書。公司大樓爆炸了？下一個小時股票就要跌停了？要破産了嗎？這的确是嚴重的消息，但隻能由我的秘書告訴我。”
就像這位摩根大通的總監一樣，我在休息時也喜歡将手機關掉，雖然我知道這是一個很不好的習慣——可能兩個小時内在全世界都會發生許多重大的事情。
因為我既怕打擾别人，又不喜歡受到他人莫名其妙的打擾。在今天這個世界，我知道許多人都不太懂得拒絕，在需要保持精力、休息或者完全屬于個人的時間裡，每次都是因為不懂得拒絕，而讓外人的來訪或電話給自己帶來煩惱。
戴高樂在1932年時說：“沒有神秘感就沒有威望可言。因為過于熟悉，尊敬之情就不會油然而生。隻有像神像一樣隐居深廟，才能顯出凜凜的威風。無論是運籌帷幄，還是所思所為，都要令人捉摸不透。”他還曾經說過：“我是一個孤獨的人，我如此酷愛孤獨。”
大約在3000年以前，在今天中亞西亞以西的地方，有一個國家叫美狄亞，那裡有一個部落，部落首領的名字叫迪奧西（Deioces），他德高望衆，村民有任何紛争，不論是争一口水井，還是砍錯了兩棵樹，都會找他出面仲裁，擺平疑難。村裡其他長老，因為年紀漸漸大了而變得昏聩，收受賄賂而變得腐敗，隻有迪奧西年紀越大越公正，成為部落的司法之神。
有一天，迪奧西厭倦了，宣布退休歸隐，部落沒有了迪奧西，立刻沒有了主心骨而四分五裂，内鬥不止，戰鬥不息，沒有人有辦法擺平。終于大家決定，還是要請迪奧西出山。迪奧西再三婉言謝絕，在村民的苦苦哀求下，他勉為其難地答應了。故事發展到這裡，這個迪奧西與《倚天屠龍記》的主人公張無忌的人生道路有相似的地方，但是接下來迪奧西做了一件張無忌絕對想不到的事情。他提出了一個條件，必須建一座深宮，請一批保镖，讓他住在裡頭永不露面。如果需要找他，必須由信差通傳。周圍的人哪怕是服侍他的奴仆，一周也隻能見到他的面容一次。
由于神秘，迪奧西的權威越發不可侵犯，他後來成了美狄亞國王，為美狄亞開疆拓土，為後來一個更加偉大的帝國打下了基礎，那個國家的名字叫波斯。
這顯然不是一個非常合适的案例，但展現的管理藝術卻相當具有借鑒性。現在能夠從迪奧西身上學到這種“玩失蹤”的管理藝術的人實在是太少了。我們現在的企業家和公司早就習慣了拼命地曝光并追求現身的機會，而不知道如何很好地隐藏自己。
其實，最好的“洗腦”是保持神秘和正确，而不是單純的曝光率。
在中國、美國，還有歐洲的很多地方，企業家們就好像失去了思考能力一樣，他們四處演講，迫不及待地想看到自己的名字變成鉛字，印在報紙上，或者暴露在互聯網上，處處都有他們的觀點才覺得滿意。為此，不少人雇用了大量的記者和傳記作家，為他們編織着一段又一段的創業傳奇。