原包裝車間主任劉福銘在工人們幸災樂禍的笑聲中灰溜溜地逃跑時，另一邊的釀造第一車間競聘者管興業卻出現了截然不同的結果。
管興業四十出頭，技術工人出身，是原釀造第一車間的副主任。
原來的車間主任找關系調到了縣裡其他部門，繼續吃公家飯，因此現在的寶壇老窖釀造一車間缺一個一把手，所以管興業前來競聘車間主任一職。
他簡曆寫得樸實無華，主要羅列了自己參與的技術改造、設備安裝、生産線革新過程，以及對生産流程的熟悉程度。
面試時，他也顯得有些拘謹，但問起具體的釀造工藝、窖池管理、質量控制，他卻滔滔不絕、如數家珍，回答得相當專業且通俗易懂，給面試官張正偉等人留下了很好的印象，面試順利通過。
到了原車間同事匿名評議環節，彙總的民主評議結果也令人很振奮，支持管興業擔任釀造第一車間主任的支持率達到了百分之九十以上。
而且意見欄還有很多誇獎管興業的好話：
【管師傅技術過硬，人實在，從來不搞虛的。】
【就是因為管師傅不會溜須拍馬送禮，才一直升不上去，隻能當副主任，實際上整個車間都是他在管，原來的主任就是個甩手掌櫃。】
【有難題找管主任，他肯定幫你，從不推诿扯皮。】
【管主任對質量要求特别嚴，一點兒瑕疵都逃不過他的眼睛，但他都是有理有據的，從不亂罵人。】
【管師傅當車間主任，我們服氣，願意在他的領導下繼續好好搞生産。】
評議結果和意見收集上來後，陸家貴、周明易等人都看得眼前一亮。
這才是他們新公司需要的骨幹人才，技術底子硬，不弄虛作假，群衆基礎好，能帶領全車間好好搞生産，不内耗。
陸家貴當即拍闆道：“就是他了，當個副主任确實屈才，就應該讓他當一把手。釀造車間是酒廠的核心，第一車間是核心中的核心，管興業擔任釀造一車間主任的事兒定了，基礎底薪每月1000元，獎金另算。”
說完後，陸家貴又吩咐秘書何雯英道：“另外，何秘書，記得要把管興業的例子宣傳一下，也告訴所有願意重新返崗工作的人，隻要你有真本事，真心為廠子好，認真工作，工友們都認可你，我陸家貴就敢給你升職，給你加薪，絕不來虛的。”
何雯英點了點頭，一邊在記事本上做記錄一邊應道：“好的，董事長。”
下午，陸家貴和周明易在辦公室親自接見了管興業，對他進行了談話，以表達對他這個新公司核心部門一把手的重視。
管興業得知自己應聘成功，不僅重新返崗，還真的當上了車間主任後，激動得眼圈都紅了。
這裡是喀斯特省，經濟水平比較低。
因此，即使酒廠最紅火的時候，他作為車間副主任，每個月工資加獎金也不過四五百元。
至于酒廠沒落後，一個月更是隻剩下一百元的基礎生活費了。
而現在，新公司不僅将他任命為主任、車間一把手，還一下給他漲薪到了1000元。
關鍵是，這隻是基礎底薪。