?室友幫我回複郵件後,全部門被裁了(第5頁)

孟甜甜縮在角落裡,眼淚汪汪。

同事們都用責怪的眼神看着她。

我走過去,輕聲安慰:“沒事的甜甜,創新總會遇到挫折。”

“真的嗎?”她擡起頭。

“當然。”我微笑,“其實經理剛才的反應,說明我們的系統觸及了管理痛點。”

“痛點?”

“對啊,信息不透明一直是管理難題。你的系統雖然出了點問題,但方向是對的。”

孟甜甜若有所思:“你是說”

“如果能優化一下,做成可控的信息共享系統,那就是革命性的管理工具了。”

她的眼睛又亮了:“悅悅,你真是我的知音!”

“我這就去研究新方案!”

看着她興沖沖跑開的背影,我嘴角微微上揚。

這才剛剛開始呢。

3

孟甜甜上任第一天,就召開了“效率提升部門”成立大會。

她穿着新買的職業裝,站在會議室前面,滿臉興奮。

“各位同事,從今天起,我們要徹底改變低效的工作方式!”

“我制定了《郵件效率管理規範10》!”

她打開ppt,密密麻麻的規則讓人頭皮發麻:

“第一,所有客戶郵件必須使用統一模闆回複。”

“第二,郵件自動轉發規則:客戶郵件自動抄送給直屬領導。”

“第三,内部郵件全員可見,提高信息透明度。”

“第四,超過24小時未回複的郵件,系統自動發送道歉模闆。”

同事們面面相觑。

“這會不會太激進了?”有人小聲問。

“激進?”孟甜甜不高興了,“這叫革新!”

“國外頂級公司都這麼做!”

“悅悅,你說是不是?”

我裝作認真地點頭:“确實,透明化管理是大趨勢。”

“不過甜甜,會不會步子邁得太大了?”