“悅悅”她哭得上氣不接下氣，“我真的隻是想”
“我知道。”我遞給她紙巾，“你是想做好事。”
“隻是方法不對。”
“那我該怎麼辦？”
“這樣吧，”我“認真”地說，“你寫個詳細的報告。”
“說明你的初衷，承認錯誤，提出改進方案。”
“也許領導會給你機會。”
孟甜甜仿佛抓到救命稻草：“對！我這就寫！”
她跑去寫報告了。
而我知道，她的報告隻會讓事情更糟。
因為她根本意識不到自己的問題。
在她看來，錯的不是她，是其他人不懂創新。
果然，第二天。
她的報告讓所有人都驚呆了。
4
第二天。
孟甜甜的報告讓所有人都驚呆了。
她不僅沒有道歉，反而寫了一份《關于推進公司數字化轉型的建議書》。
内容包括：
“此次事件暴露了公司管理的落後”
“建議全面推行自動化辦公”
“我願意繼續優化系統，帶領公司走向智能化”
“附件是我設計的20版本，功能更強大”
最讓人震驚的是，她居然把鍋甩給了其他人：
“銷售部門不配合改革”
“it部門技術支持不到位”
“領導層缺乏創新意識”
李明經理看完報告，氣得手都在抖：“她瘋了嗎？”
“這種時候還在推銷她的破系統？”