最開始的頭兩天是混亂和抱怨，服裝廠的工人們看着自己熟悉的“地盤”被重新劃分，熟悉的物料堆被要求清走，各種各樣的“新規矩”讓人頭大無比！
最關鍵的還是有趙國強和陳大奎這兩個家夥盯着，這倆人就像兩個門神一樣，鐵面無私，近乎苛刻一般地執行着李庸的“苛政”。
“劉姐！你這筐線頭怎麼還放操作台下？清走！”
“阿旺！你的周轉車壓線了！退回去！按标識停！”
“通道！通道！說過多少次！推車靠右！不許堵路！”
“這堆布頭誰扔這兒的？沒人認？全組扣分！”
就在服裝廠工人們的一片抱怨聲中，變化也在悄然發生！通道被清理出來，變得寬敞明亮，機器按流程重新排列，縫紉機組的半成品做完，順手就能放到旁邊指定的小車上，鎖釘組的人直接推走，再也不用扯着嗓子喊人搬，物料區标識清晰，數量明确，缺了什麼一目了然！
過了幾天之後，當服裝廠的工人們熟悉了車間裡面的新變化，整個工廠重新運轉起來時，工人們驚奇地發現！走路少了！拿料、送貨都在觸手可及的範圍，找東西也快了！
工具、輔料都在固定位置，各個工序之間的連接變得順暢無比！工序間流轉像有了軌道，很少再出現上遊堆成山、下遊幹瞪眼的情況，連車間衛生也跟着提升了不少！機器锃亮，地面整潔，讓幹活的工人心情也都跟着舒暢不少。
而更關鍵的是，效率真的提上來了！僅僅初步推行“一個流”和“5s”的一周後，在工人數量、機器數量不變的情況下，日産量對比之前居然提升了驚人的接近三分之一！
而且因為流轉順暢、現場整潔、工人專注度提高，次品率居然又下降了了不少！
“神了！庸子！”
辦公室裡面，趙國強看着最新的報表，眼珠子都快瞪出來了，忍不住看向了李庸開口說道：“這…這沒加人沒加機器，産量咋就上來了？地方好像還變寬敞了？”
“友誼賓館那批加急單子，咱們提前兩天就幹完了！人家驗貨的直挑大拇指！”
李庸接過報告，臉上卻沒什麼笑意，報表上的數字确實喜人，但離他心裡的目标還差得遠。
東方紅服裝廠現在就像一個剛剛學會奔跑的孩子，爆發力有了，可耐力、速度和方向感，都還稚嫩，更重要的是，這點産能和利潤，别說幫他繼續滾雪球了，就是距離收回他之前的投入都不知道要多久。
最關鍵的是，現在他手上的現金流已經不寬裕了，而想要讓服裝廠能快速崛起，最好的辦法就是砸錢，最好短時間内就砸出一個龐然大物來，到時候依靠李庸掌握的未來最先進的管理經驗，李庸就能把效率和成本都給降下來，用更好的品質和業務能力來搶占最大的市場！
掙增量的錢不難，從同行嘴裡面搶肉可不好幹，李庸一時半會，還真沒有什麼特别好的解決辦法。
将這件事先放下，李庸把目光投向在桌上那份來自港城的加密傳真上，這還有一件更急迫要他拿主意的事情。