他始終堅持“對事不對人”的原則，在充分調研和比選的基礎上，拿出幾套各有側重、但都确保人選素質過硬的方案供書記和省長斟酌。他既能清晰闡述每個人選的優缺點和适配性，又能巧妙地引導雙方看到妥協和共識的可能。有時，他會引入第三方人選作為“緩沖”；有時，他會建議對争議人選進行更長時間的培養觀察，暫時由副職主持工作，以時間換空間。
幾次下來，趙建國和孫為民都意識到，這位年輕的組織部長并非任何一方的“自己人”，但他處事公道，方案周全，且總能找到讓大家都能“下台階”的辦法。雖然未必每次都能完全滿意，但至少避免了人事問題上的激烈沖突，維護了班子表面上的團結和工作大局的穩定。甯方遠用他紮實的工作和穩健的作風，真正在魯省站穩了腳跟，赢得了基本的尊重和不可或缺的地位。
平江省與漢東毗鄰，消息往來相對便利。甯方遠雖身在平江，但對漢東政壇的動向依然保持着有意的關注。他通過一些公開信息、體制内流傳的消息以及偶爾與舊同事的聯絡，有意無意間便能捕捉到許多信息。
他得知，在漢東省委那位資深的副書記到齡退休後，經過一番并不平靜的博弈，原政法委書記高育良成功上位，擔任了省委副書記。
他也了解到，在漢東省裡，省委書記趙立春依然保持着強勢的地位，其根基深厚，手段老辣。但令他欣慰的是，老領導劉長生省長也非易與之輩，憑借着卓越的經濟工作能力和在政府系統的深厚根基，穩穩地守住了省政府的基本盤，在一些重大政策和發展方向上，與趙立春形成了某種程度的制衡與協作。
更讓他有些蹙眉的是，連趙立春那位大名鼎鼎的公子趙瑞龍，其種種“名聲”竟然也隔着省界傳到了平江省一些商界和個别幹部的耳中。聽到那些關于其張揚跋扈、插手商業項目的傳聞，甯方遠隻是默然搖頭，心中對漢東局勢的複雜性有了更深的認識。
對于這些來自漢東的消息，甯方遠大多隻是默默地關注、分析和判斷，很少對外人言及。他偶爾會選擇一個合适的時機，給老領導劉長生打一個電話，除了常規的問候和工作交流外，也會含蓄地詢問一下漢東的近況，聽聽劉省長的看法。這些通話往往言簡意赅，但信息量卻不小，既能維系感情，也能幫助他更好地把握更高層面的政治氣候。
站在2010年中的節點上回望，甯方遠對自己的這半年是基本滿意的。他在魯省初步打開了局面，樹立了威信，也逐步構建起自己的工作體系。