陳峰等新成員的加入讓默然投資的實力大增，但也給陳默帶來了新的思考。管理一支專業的投資團隊，需要更加完善和嚴格的制度保障，特别是資金管理制度。這不僅關系到公司的規範運作，更關系到投資者資金的安全。
"現在我們管理的資金規模已經達到了五億，團隊人員也增加到了二十多人。"第二天一早，陳默就召集管理層開會，"我覺得我們需要建立一套更加完善的資金管理制度。"
"陳總說得對。"新任首席投資官陳峰首先表态，"在華夏基金的時候，我們有非常嚴格的資金管理制度，每一筆投資都要經過多重審核。這不僅是為了規避風險，也是為了保護基金經理。"
"具體應該怎麼設計？"風控總監張華問道，"我們現在的制度相對簡單，可能需要大幅完善。"
陳默早就考慮過這個問題。他拿出一份厚厚的資料，開始詳細闡述自己的想法：
"首先是投資決策流程。所有投資決策都要經過研究、論證、審批、執行四個環節，不能有任何跳躍。"
"研究環節由行業研究員負責，要提供詳細的基本面分析報告；論證環節由投資委員會集體讨論，評估投資的可行性；審批環節由我和陳峰共同決定；執行環節由交易部門嚴格按照指令操作。"
"其次是倉位管理制度。單隻股票的倉位不得超過基金資産的10，單個行業的倉位不得超過30，總倉位根據市場情況在50-90之間調整。"
"第三是風險控制制度。每隻股票都要設置止損線，單隻股票的最大虧損不得超過投資金額的15；如果基金淨值回撤超過10，要立即啟動風險應急預案。"
"第四是資金安全制度。所有資金都要存放在托管銀行，任何人不得挪用；交易指令必須由授權人員發出，并留存完整的交易記錄。"
聽完陳默的介紹，管理層成員都點頭表示贊同。這套制度很全面，既保證了投資的科學性，又确保了資金的安全性。
"這套制度很好，覆蓋了資金管理的各個環節。"陳峰表示認可，"不過我建議再增加一個投資委員會的議事規則，明确決策程序和責任分工。"
"好建議。"陳默點頭，"張華，你負責把這些制度整理成文件，我們盡快實施。"
"沒問題，我會在一周内拿出完整的制度文件。"張華承諾道。
與此同時，陳默也在考慮另一個重要問題：如何确保制度的有效執行。再好的制度，如果執行不到位，也隻是一紙空文。
"制度建設隻是第一步，關鍵是要确保執行。"陳默繼續說道，"我建議建立一個内部監察機制，專門負責監督制度的執行情況。"
"您的意思是設立内控部門？"法務總監李明問道。
"沒錯。"陳默點頭，"内控部門獨立于投資部門，直接向我彙報，負責監督所有投資活動是否符合制度要求。"
"這個想法很好。"陳峰表示贊同，"大型基金公司都有内控部門，這是必要的制衡機制。"
就在大家讨論制度建設的時候，前台小姐敲門進來："陳總，證監會的檢查組來了，說要進行例行檢查。"
證監會檢查組！陳默心中一緊。雖然他們的操作完全合規，但監管檢查總是讓人緊張的事情。
"請他們到會議室，我馬上過去。"陳默立即起身。