"這個模式的核心是用戶分層服務。"陳默解釋道，"我們根據用戶的投資經驗、資金規模、風險偏好等因素，提供不同層次的服務。"
新商業模式确定後，實施工作立即展開。首先是技術系統的重構，這是整個轉型的基礎。
"我們需要建設一個全新的綜合服務平台。"小李向技術團隊布置任務，"這個平台要能夠支持教育、咨詢、管理等多種業務模式，還要有良好的用戶體驗和強大的數據分析能力。"
技術團隊迅速行動起來，他們采用了最先進的雲計算技術和人工智能算法，開始構建這個複雜的系統。
與此同時，業務團隊也在緊鑼密鼓地準備新産品。張華負責設計投資咨詢産品，王磊負責規劃用戶運營策略，其他團隊成員也都有各自的任務。
兩個月後，新平台的第一個版本終于上線了。這個被命名為"默然财富"的綜合服務平台，整合了原有的所有服務，并新增了許多功能。
"歡迎來到默然财富平台。"陳默在上線發布會上介紹新平台，"這不僅僅是一個投資教育平台，也不僅僅是一個資産管理平台，而是一個為所有投資者服務的綜合金融服務平台。"
他詳細介紹了平台的各項功能："在這裡，投資新手可以學習基礎知識，有經驗的投資者可以獲得專業建議，高淨值客戶可以享受定制化的資産管理服務。"
新平台的反響非常積極。用戶們對這種一站式服務模式表示歡迎，注冊用戶數量在短短一周内就突破了200萬。
更重要的是，新的商業模式開始顯示出效果。付費用戶比例從之前的2提升到了8，單用戶平均收入也有了顯著增長。
"看起來我們的轉型是成功的。"張華在月度總結會議上彙報，"新增的咨詢服務收入已經占到總收入的25，而且還在快速增長。"
王磊也帶來了好消息："用戶活躍度有了明顯提升，平均停留時間增加了40，用戶粘性大大增強。"
然而，成功的同時也帶來了新的挑戰。随着業務範圍的擴大，合規要求也變得更加複雜。
"我們現在涉及投資管理、投資咨詢、投資教育等多個業務領域，每個領域都有不同的監管要求。"合規部門的老劉在合規會議上提出擔憂，"我們必須确保所有業務都嚴格合規。"
陳默高度重視這個問題："合規是我們發展的基礎，絕不能有任何僥幸心理。我們甯可發展慢一些，也要确保每一步都走得穩當。"
為了應對複雜的合規要求，公司專門成立了合規委員會，并聘請了更多的合規專家。所有新業務在上線前都要經過嚴格的合規審查。
除了内部合規建設，陳默還主動與監管部門溝通，彙報業務發展情況，尋求監管指導。
"我們的業務模式相對比較新，希望能夠得到監管部門的指導和支持。"陳默在與證監會溝通時表示，"我們願意成為規範發展的行業标杆。"