天虹科技成功突破15元并站穩這一關鍵價位後，陳默知道是時候履行與平安保險的第二階段協議了。按照之前的約定，股價達到12-13元區間時，平安保險可以進行第一批減持；現在股價已經超過15元，需要給他們提供第二批減持的機會。
但這次情況更加複雜。随着股價的大幅上漲和市場關注度的提升，不僅平安保險有減持需求，其他機構投資者也開始蠢蠢欲動。陳默必須在滿足各方需求的同時，确保股價不會因為集中減持而出現大幅下跌。
周一早上，陳默再次來到平安保險總部，與投資部總監張建華進行第二輪談判。這一次，會議室裡不隻有張建華一人，還坐着兩位陌生的面孔。
"陳總，介紹一下，這位是我們的風控總監王海，這位是交易部經理李娜。"張建華為陳默介紹同事，"考慮到這次減持的規模比較大，我們希望能夠更全面地讨論操作細節。"
陳默與兩人握手，心中暗自思量。平安保險這次派出了風控和交易部門的負責人，說明他們對這次減持非常重視，也意味着談判的複雜性會大大增加。
"各位，首先恭喜天虹科技股價的優異表現。"陳默開場就表現出合作的誠意，"按照我們之前的協議，現在是第二階段減持的時機了。"
張建華點點頭，"是的，股價表現确實超出了我們的預期。不過正因為如此，我們内部對減持策略産生了一些新的想法。"
"哦？"陳默來了興趣，"請詳細說說。"
風控總監王海接過話頭："從風險管理的角度，我們認為目前的股價已經充分反映了公司的基本面價值，甚至可能存在一定程度的高估。因此，我們希望能夠加快減持節奏，降低持倉風險。"
這個表态讓陳默有些意外。原本計劃的溫和減持可能要變成相對激進的操作，這對他的整體布局會産生重大影響。
"王總的擔心可以理解。"陳默保持冷靜，"不過我想了解一下，貴公司打算如何調整減持計劃？"
交易部經理李娜拿出一份詳細的方案："我們重新評估了市場情況，認為可以在15-16元這個價位區間内，完成剩餘三分之二倉位的減持，也就是大約10的流通股。"
10的流通股，按照目前的價格計算，這意味着超過15億的賣盤壓力。如果處理不當，很可能會對股價造成重大沖擊。
"10的減持規模确實不小。"陳默坦率地表達擔憂，"如果操作不當，可能會引發股價的劇烈波動，這對任何一方都不利。"
張建華理解他的顧慮："我們當然也不希望看到股價暴跌，這樣我們的減持收益也會受損。所以想聽聽您的建議，如何既能滿足我們的減持需求，又能保持股價的相對穩定？"
陳默思考了一會兒，提出了自己的方案："我建議采用分批分時的策略。将10的減持分成4批，每批25，時間間隔一周。每次減持前，我會提前調整操作策略，确保有足夠的承接盤。"
"具體怎麼操作？"李娜詢問細節。
"很簡單。"陳默在紙上畫了個示意圖，"每次減持前一天，我會先用資金拉升股價，制造強勢氛圍，吸引跟風資金進場。然後在減持當天，控制拉升力度，讓股價在相對高位震蕩，為減持提供流動性。"
這個方案的核心是利用市場的追漲心理，在減持的同時吸引增量資金，從而抵消賣盤對股價的沖擊。
王海考慮了一下："這個方案聽起來可行，但我擔心如果市場跟風不足，可能會導緻股價下跌。"